在全球經(jīng)濟(jì)都在降速的時(shí)分,液壓機(jī)廠家怎樣才干擺脫窘境?加速轉(zhuǎn)型晉級(jí),無(wú)疑是獨(dú)一的答案
轉(zhuǎn)型晉級(jí)首先要轉(zhuǎn)變觀念,單純的低價(jià)錢和固有的市場(chǎng)曾經(jīng)成為歷史了,液壓機(jī)廠家將面臨不時(shí)上升的本錢和相對(duì)飽和的市場(chǎng),要依托中心競(jìng)爭(zhēng)力生存下去,依托創(chuàng)新?lián)屨际袌?chǎng)和開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)而培育和強(qiáng)化中心競(jìng)爭(zhēng)力比任何時(shí)分都愈加緊迫所謂中心競(jìng)爭(zhēng)力,一就是要做他人做不了的;二就是具有共同的優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模擬和復(fù)制的
當(dāng)然在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,液壓機(jī)廠家的確要閱歷一段時(shí)間的痛苦如何面對(duì)痛苦?首先要堅(jiān)決自信心,置信本人的才能;其次要有堅(jiān)忍不拔的意志,面對(duì)艱難要主動(dòng)出擊,不能坐等要想方法,應(yīng)用現(xiàn)有的條件改動(dòng)本身的缺乏,穩(wěn)定成熟產(chǎn)品的質(zhì)量,加速技術(shù)改造,勇于不時(shí)開(kāi)辟新的市場(chǎng)也能夠采取多種運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略,廣開(kāi)路徑,創(chuàng)出一片新的天地另外,這個(gè)時(shí)分也是兼并和重組的好機(jī)遇,企業(yè)要做好準(zhǔn)備,爭(zhēng)取成為收買的主動(dòng)出擊方,應(yīng)用行業(yè)重組拓展本人的業(yè)務(wù)
歐洲興旺國(guó)度和地域經(jīng)濟(jì)衰退,美國(guó)經(jīng)濟(jì)短期復(fù)蘇無(wú)望,全球經(jīng)濟(jì)都在降速的時(shí)分,中國(guó)經(jīng)濟(jì)也曾經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)比擬艱難的時(shí)期無(wú)須置疑,機(jī)床工具行業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)
目前機(jī)床液壓機(jī)全行業(yè)至少有一半的企業(yè)日子不好過(guò),訂單下滑,開(kāi)工率缺乏,應(yīng)收賬款增加,庫(kù)存增加等,使得一些企業(yè)不得不減員、降薪,瘦身求得生存同時(shí),人才活動(dòng)的加大也給企業(yè)增加了新的壓力
面對(duì)這一系列的不利要素,液壓機(jī)廠家該如何面對(duì)?
由于這次的經(jīng)濟(jì)增速放緩不是周期性的,而是構(gòu)造性的,所以,短時(shí)間內(nèi)不可能恢復(fù);而且隨著時(shí)間的推移,企業(yè)的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)可能會(huì)越來(lái)越艱難,這就需求我們?nèi)袠I(yè)在一段時(shí)間內(nèi)做好過(guò)冬的準(zhǔn)備
假如,順風(fēng)順?biāo)?,干什么、怎樣干都賺錢,那還要企業(yè)家干什么?好液壓機(jī)廠家不會(huì)被冬天凍死,巨大的企業(yè)是熬出來(lái)的這樣的企業(yè)家也不是真正意義上的企業(yè)家真正的企業(yè)家就是要在逆風(fēng)逆四梁四柱液壓機(jī)水的狀況下,在外部環(huán)境極為不肯定的狀況下,還有才能為企業(yè)追求生存和開(kāi)展之道
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