進入新世紀以來，隨著我國制造業(yè)加速現(xiàn)代化的步伐，有關(guān)業(yè)內(nèi)人士預測，中國液壓機廠家的發(fā)展必然有大的動作才能見分曉,否則差異化不明顯帶來的系列問題會拖延行業(yè)的升級,液壓機行業(yè)巨頭的出現(xiàn)是必然,符合市場經(jīng)濟的規(guī)律和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點。 

 

   在液壓機行業(yè)，針對客戶的營銷策略對中國液壓機本土企業(yè)產(chǎn)生了積極而又深遠的影響，影響深的是對品牌營銷的理解和運用。國外尖端企業(yè)占據(jù)中國高端品牌領(lǐng)導位置,其它檔次的品牌排名不明,這意味著其它品牌仍具無限機遇。金模機電網(wǎng)首席品牌官羅百輝指出，品牌營銷的精髓在于尋求品牌的差異化定位，將品牌的附加值變成客戶的信賴和利潤的增長點。抓住這個品牌混亂的空檔期,液壓機廠家躋身世界品牌成為未來五年發(fā)展值得思考的問題。

   

 2013年,我們已經(jīng)可以看出部分端倪,5年內(nèi)中國鍛壓液壓機行業(yè)競爭格局必將明朗,機會是均等的，只是大魚吃小魚，快魚吃慢魚。國內(nèi)液壓機廠家品牌競爭的局面比較震蕩。
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